Alors que le monde est en ébullition, l'équipe masculine de basket de Dayton a passé l'été.Un été tout à fait normal.Un grand nombre de joueurs qui reviennent signifie moins de réapprentissage et plus de diffusion des concepts établis.Tout le monde connaît ce terme.Après une saison de 24 victoires composée presque entièrement d'étudiants de première et de deuxième année, tout le monde comprend ce qu'est la compétition de haut niveau.Il n'y a pas d'espace mesurable et pas besoin de révélation.Comme l'hiver dernier, en mieux.
"Nous essayons juste de comprendre ce que nous devons faire pour aller de l'avant", a déclaré l'entraîneur Anthony Grant une semaine avant que ses dépliants ne commencent officiellement l'entraînement d'automne, délibérément incertain de la précision de sa description de la prochaine décennie pour son programme.
Dayton a commencé la saison au n ° 24 du pays avec l'un des joueurs les plus intéressants du pays, repêché par Obie, avec des plafonds élevés dans la liste, dirigé par un entraîneur à la poursuite d'un top 100 qui ne semblait pas disposé à aller de l'avant.utilisé comme une voûte, pas un piédestal.Peut-être juste un an.Ou cela pourrait être une autre étape vers un niveau d'existence supérieur pour l'école, qui, selon son directeur sportif, se considère comme une petite entreprise de basket-ball spécialisée dans les événements sportifs et plus encore.
Quelque part pas si loin il y a un énorme et quoi.La terre bouge sous chaque école.Il y a une bataille pour une base solide.Si Dayton se maximise comme il l'a laissé entendre il y a à peine trois saisons, pourra-t-il maintenir sa présence actuelle ?Ou l'excellence permanente nécessite-t-elle un changement d'autocollant de conférence ?En bref : si Dayton devient très bon et reste très bon, et que les sports collégiaux peuvent laisser les intermédiaires derrière… et alors ?
"Nous faisons de notre mieux chaque jour comme si nous devions nous battre pour chaque centimètre de terrain que nous avons, que ce soit en termes de placement, d'embauche ou de rétention de personnel hautement qualifié", a déclaré le directeur sportif Neil Sullivan.« En fin de compte, nous nous sommes retrouvés là où nous en sommes maintenant.Il y a à peine trois ans, nous avions le joueur national de l'année, nous avions l'entraîneur national de l'année et nous étions tous les deux classés 1.Donc, une fois que vous savez que cela peut être fait, quel que soit le vent de face, mon seul chemin est de continuer.
Commencez par une victoire.Devrait être un montant décent.La saison 2019/20 mentionnée par Sullivan a été pleine de victoires.Vingt-neuf victoires.Collection des récompenses "Joueur de l'année" d'Obitopin.Classé troisième dans le sondage final de l'Associated Press.Le seul problème est que le monde se ferme à cause de la pandémie avant que Dayton ne puisse vivre pleinement la meilleure version de lui-même et prendre de l'ampleur.
Cependant, les Flyers ont remporté en moyenne 23,2 matchs au cours des 13 dernières saisons sans la pandémie.Ils ne sont plus qu'à une victoire du Final Four en 2014. Cependant, en dehors de la saison 2019-2020, Dayton a passé un total de deux semaines dans le top 20. Il y a un écart évident entre les résultats et la reconnaissance.Cela affectera-t-il la marque Dayton ?"Ils ont définitivement des vents contraires", a déclaré Larriman, vice-président exécutif du marketing sportif chez rEvolution, qui a travaillé pour ESPN et FOX.« Ce n'est pas un gros marché.À l'heure actuelle, ils ont de très solides partisans dans le centre de l'Ohio.Il semble que les entreprises locales ne soutiennent rien.Donc, vous voyez un certain succès.Mais je vais vous donner un exemple : we have a we La marque qu'il représente fait beaucoup de deals avec des écoles.Continental achète beaucoup de panneaux de signalisation sur de nombreux terrains de basket.Dayton n'est pas sur la liste, non pas par manque de succès, mais à cause du marché des médias.
Mais accumuler des victoires et obtenir plus de publicité peut au moins aider à commencer à résoudre le problème.Ainsi, les six prochains mois (voire plus) sont d'une importance variable.
Faire plus de la même chose peut ne pas suffire, tout aussi bien que faire plus de la même chose."Premièrement, nous n'avons pas l'impression d'avoir réalisé quoi que ce soit que nous devions soutenir", a déclaré Grant.« Nous devons continuer à évoluer et je pense que sur le plan administratif et en termes de soutien, nous avons des gens pour nous aider à continuer.Et j'en fais partie.mêmes joueurs.Je pense que c'est une bonne occasion de faire avancer le programme.
Alors, y a-t-il une opportunité pour Dayton d'aller de l'avant et de se lancer dans une conversation de plus en plus large ?
La philosophie de l'infrastructure et des ressources du basketball masculin ne semble pas être un obstacle.Il s'agit d'une école privée, selon le département américain de l'Éducation, donc les chiffres divulgués sont probablement plus généraux qu'autre chose, mais Dayton affirme que le basket-ball masculin vaut 5 976 600 $ pour la période de référence 2020-21.Cela dépasse les écoles de conférence Power Six comparables Butler (5 017 012 $) et DePaul (5 559 830 $).C'est aussi plus de trois des quatre écoles qui sont rapidement passées des ligues mineures au top 12, à l'exception de Houston, qui a rapporté plus de 7 millions de dollars en basket-ball masculin et a plus ou moins atteint la première génération.Dayton a probablement été conçu pour le faire.
Reconnaissant que Dayton ne pourra pas atteindre les niveaux de dépense de sang bleu de sitôt, l'objectif est d'être à l'avant-garde ou près de l'avant-garde de votre cohorte.« Appelons cela plus de 350 équipes de basket-ball de la division I de la NCAA, dont seulement 10 % seront sélectionnées pour le Main Event de la NCAA (équipes) », a déclaré Sullivan.« Donc, la façon dont nous l'avons construit ici est que si cela nécessite les 10 % supérieurs de performance, alors cela nécessite les 10 % supérieurs d'investissement.Fondamentalement, nous croyons simplement qu'il faut répondre aux besoins du marché en ressources car il s'agit du championnat NCAA., les normes sont les normes.C'est ce qu'il faut pour se donner une chance.C'est ainsi que nous investissons.
Pour cette raison, il est juste de supposer que si Dayton avait investi davantage, par exemple via un ensemble étendu de droits médias, il aurait gagné plus d'argent.Pour le moment, il peut faire ce qu'il a à faire.
L'école a fait ce que Sullivan appelle un "investissement extraordinaire" dans l'argent que Grant et ses entraîneurs adjoints ont mis dans la masse salariale - encore une fois, ce n'est pas une information publique.« Si nous ne sommes pas une école privée et que vous comparez [to] un lycée Big Ten, une école ACC – je veux dire, nous le faisons », a déclaré le directeur sportif.Une mise à niveau de 76 millions de dollars de l'UD Arena a été achevée en 2019, en mettant l'accent sur l'amélioration de l'expérience des fans.Mais les changements spécifiques au projet, tels qu'un vestiaire nouveau et amélioré, n'ont pas été oubliés non plus.Qu'on le veuille ou non, les cloches et les sifflets peuvent être importants pour les clients potentiels.Les meilleurs cloches et sifflets sont donc également importants."Cela ressemble définitivement à une arène de puissance (de conférence)", a déclaré l'attaquant junior Toumani Kamara.« (Le vestiaire) est immense.C'est beau.Cela ressemble presque à un vestiaire NBA.Nous avons des enseignes partout, tout est soigné, tout est moderne.
Dans le dépliant actuel, Kamara le voit bien : il a passé les deux premières saisons de sa carrière universitaire en Géorgie, commençant 48 matchs sur 57, jouant déjà pour le projet dans la course aux ressources.."L'argent est différent", a admis Kamara, mais a déclaré que cela n'affectait pas l'expérience des joueurs à Dayton.Le département de préparation physique et sportive répond à tous les besoins.Partager le gymnase avec l'équipe féminine de basket-ball (en Géorgie, hommes et femmes ont leurs propres gymnases) n'a pas entravé le développement personnel."En fin de compte, j'ai toujours accès à la salle de sport quand j'en ai besoin", a déclaré Kamara.«Nous savions quand les femmes s'entraînaient, puis le gymnase était ouvert presque 24 heures sur 24, sept jours sur sept.Cela ne nous a pas vraiment touchés.
Mais c'est quelque chose qu'il faut contrôler.Inévitablement, la variable est la capacité du programme à remplir le vestiaire avec des talents de premier ordre.Il n'y a pas de programme qui élève votre site sans augmenter le niveau global de compétence.Cela nous amène à Daron Holmes et au problème de reproductibilité de Daron Holmes.
L'attaquant 6-10 de l'Arizona est la 38e recrue commune de la classe 2021 et, à ce titre, la réserve la mieux classée à signer avec Dayton.une fois.Un tournant pour Grant et son équipe.Holmes a participé à la saison 2021-22, remportant le prix Atlantic 10 Rookie of the Year et faisant partie de la All-NBA Second Team.Holmes est également resté, ce qui n'est pas une garantie pour un joueur qui a excellé à l'école de conférence sans force.Combiné avec les quelque 25 livres qu'il a gagnées depuis la fin de la saison dernière, sa trajectoire 2022-23 est très similaire à celle d'Obie."Leur idée est que si vous le prenez et faites ce que vous devez faire, vous allez adorer ici", a déclaré Holmes.« Et je suis si loin.Honnêtement, j'ai tout ce dont j'ai besoin ici et je peux être le meilleur possible.
Dayton est hors des quatre derniers de Holmes d'Arizona, de Californie et de Marquette après les visites officielles de Sherlock Holmes dans l'Arizona et Marquette bien équipés, ainsi que des visites non officielles dans plusieurs autres écoles Pac-12, indiquant que le pack de ressources de Dayton est suffisamment compétitif.La difficulté réside dans le caractère unique de la relation de Holmes avec Dayton lorsqu'il postule à un emploi.Holmes a dit qu'il regardait un film sur les Flyers et comment ils pourraient profiter de Toppin lorsque son entraîneur et entraîneur Auguste Mendez a suggéré Dayton comme emplacement possible pour l'université.Suite à cette discussion, Mendes a contacté le personnel des Flyers au nom de Holmes.L'intérêt a vraiment augmenté depuis lors, dit Holmes.
"Honnêtement, j'ai pris ma décision très au sérieux au cours de ma dernière année en essayant de trouver la bonne personne", a-t-il déclaré en expliquant la vidéo Synergy Sports de Dayton.« C'est ce que j'essaie de dire qui m'a inspiré.Vous verrez beaucoup d'enfants entrer au lycée et cela ne fonctionnera pas pour eux.Ils ne prendront pas ça au sérieux.Je ne pense pas avoir vraiment besoin d'emprunter cette voie.
Mais peut-être que Holmes a emprunté cette voie parce qu'il a recruté Dayton en premier lieu."Une fois que nous avons pu apprendre à nous connaître, je pense qu'il a vu la bonne personne et qu'il était satisfait de notre plan pour lui", a déclaré Grant.Fonctionne très bien à Dayton.Sherlock Holmes est la personnification que les 40 meilleures recrues peuvent faire tout leur possible pour vanter les mérites du programme devant l'objectif de 2023 Jazz Gardner, qui aurait des programmes dans l'Illinois, la Géorgie, l'Arizona et Houston."Je lui ai certainement parlé de réfléchir sérieusement à sa décision", a déclaré Holmes.« Nous sommes comme une grande famille.J'essaie vraiment de faire passer mes mots.
Avec 11 joueurs qualifiés en deuxième année sur la liste des Flyers, le nombre d'étudiants de première année sera probablement faible cette année, ce n'est donc pas un bon indicateur de l'intérêt de Grant et de l'entreprise pour le recrutement.Le seul étudiant de première année est le swingman quatre étoiles Mike Sharavyams, et le consensus de 22 ans est le prospect n ° 90, ce qui semble être un bel ajout.Cependant, la classe des informateurs demeure.Nous découvrirons bientôt si Sherlock Holmes est un présage ou une bizarrerie du système.Et, bien sûr, les résultats de cette saison affecteront d'une manière ou d'une autre l'afflux de personnel.
Grant, 56 ans, est en charge de tout cela, et un changement de direction en braconnant le pouvoir lors de la conférence pourrait saper la mobilité ascendante de Dayton.En tant que diplômé de 1987, l'investissement personnel peut surpasser l'offre.Lui aussi, comme tout entraîneur, peut aspirer à une autre chance à un niveau supérieur après six ans dans le tournoi NCAA en Alabama.Naturellement, Dayton ne prendra aucun risque pour tenter de prouver sa valeur : il a fait ce que Sullivan appelle un « investissement extraordinaire » dans la masse salariale de Grant et des entraîneurs adjoints, bien que les chiffres ne soient pas publics.Grant ne pouvait même pas penser à ce qu'il demandait au gouvernement, qui est intervenu à temps pour le remplir.
Si Dayton continue de fredonner et de souffler à travers ce qui ressemble un peu à la nouvelle réalité de la saison 2022-2023, So What continuera également à attirer plus d'attention.
Selon Sullivan, les sports universitaires traversent «une période de changement unique dans une vie»."Vous ne savez pas quand vous pourrez à nouveau vous promener dans la cabine en toute sécurité", a-t-il plaisanté, mais rester immobile n'est pas un plan à long terme attrayant.L'Atlantic 10 a reçu six offres majeures lors des quatre derniers tournois de la NCAA.Sullivan a déclaré qu'avec l'ajout de Loyola Chicago pour la saison 2022-23, c'est la bonne plateforme.Mais il a également souligné le besoin de plus d'opportunités pour les Quad 1 et Quad 2 dans la ligue, ainsi que les problèmes de programmation.Le fond de la rencontre devrait être meilleur, point final.Ces questions ne posent pas vraiment de problème dans le Grand Est, qui est la seule conférence d'escalade convenant à Dayton en toutes circonstances.
Le calcul de la valeur ajoutée de la ligue détermine tout, en particulier à commencer par la capacité de tout programme à se rapprocher du blocage des invitations générales.Cela apporte à la ligue plus d'unités de tournois NCAA et donc plus d'argent, au lieu de diviser le même gâteau en plusieurs morceaux."Est-il possible d'empêcher les 11 autres de rétrécir?"Le commissaire de Big East, Val Ackerman, a déclaré à The Athletic lors de la dernière journée de presse de la ligue.Bien sûr, les globes oculaires potentiels sont également importants.Selon William Mao, vice-président senior d'Octagon Global Media Rights Consulting, Dayton, en tant que marché des médias, comptera environ 460 000 foyers TV en 2020-2021.En 2021, Dayton est le 65e plus grand marché du pays, selon Nielsen.D'un autre côté, lorsque l'Octogone a été compté pour la dernière fois, Dayton était également une équipe de l'Atlantique 10 en termes de dépenses d'audience pour les jeux de conférence uniquement, juste derrière VCU dans l'ensemble.
Mais il semble que l'attrait de tout plan soit de plus en plus déterminé par le succès local, ce qui pourrait faciliter la tâche des petits marchés.Devrait être un grand succès."Toutes choses étant égales par ailleurs - et c'est une grosse mise en garde - dans le cas du basket-ball universitaire, je pense que gagner est probablement plus important", a déclaré Mao.« Dans de nombreux cas, tout programme de basketball masculin DMA (Designated Market Area) n'aura pas de résonance ou de pertinence significative.Pour être tout à fait honnête, la plupart du temps, la force de la marque est tirée par le football.De ce point de vue, le fait que vous obteniez une plus grande notoriété nationale, que la notoriété et la valeur de la marque soient davantage de conditions pour le DMA.
Ou, comme le dit Ackerman, du point de vue des décideurs sur ces questions, il l'a dit de manière succincte et importante : "Je dirais que dans cet environnement, les problèmes de basket-ball et les perspectives de succès futurs du basket-ball comptent le plus."
Alors, Dayton a-t-elle trop de succès en tant qu'entreprise de basket-ball boutique pour la conférence de basket-ball boutique pour ignorer si ou quand elle veut renforcer sa liste?Ou Dayton pourra-t-il s'élever à un niveau supérieur et garder une bonne assise là où il se trouve?
Personne à Dayton ne le savait.Principalement parce que l'objectif principal de Dayton est de gagner suffisamment pour en faire une bonne question."C'est une question de cohérence", a déclaré Sullivan.«Nous pouvons tous nommer les pics et les écoles qui chutent.Cela a été un défi pour beaucoup d'entre nous depuis COVID, mais nous sommes sur la bonne voie.Il s'agit de cohérence pour rester là, année après année, année après année, année après année, où vous gagnez des championnats de conférence que vous mélangez dans des tournois NCAA Je crois que nous nous dirigeons dans cette direction Je pense que c'est ce dont Anthony j'ai besoin est un certain niveau de cohérence qui est difficile dans le contexte des temps volatils que nous traversons. »
Comme toujours, il s'agit de Dayton donnant aux gens une raison de laisser les gens voir Dayton.Ensuite, espérons-le, les yeux des gens s'écarquilleront à ce qu'ils verront.
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Brian Hamilton rejoint The Athletic en tant que rédacteur principal après plus de trois ans en tant que journaliste universitaire national pour Sports Illustrated.Auparavant, il a passé huit ans avec le Chicago Tribune, couvrant tout, de Notre-Dame à la finale de la Coupe Stanley et aux Jeux olympiques.Suivez Brian sur Twitter @_Brian_Hamilton
Heure de publication : 28 octobre 2022